在师资队伍建设上,秋实中学严把教师的准入门槛,做到以人为本、以德为先

秋实中学的成功源于她的科学管理模式以及先进的育人理念秋实中学实行的是董事会领导下的校长负责制,教职工

减免学费、住宿费制度,特别是2005至2006学年,学校共减免学费达53万元同时,学校为鼓励学生努力学习,还

回来的都是些各学校毕业的“油皮生”,一些学生学习成绩差不说,还吸烟喝酒、打架斗殴,严重影响了学校的教学质量,扰

大力帮助,对家庭有困难的老师最大限度地放宽政策,真正做到了用感情留住人通过长期的坚持与努力,秋实中学的师资素

学协议,迁入了现校址时至今日,秋实中学已走过13个春秋13年的艰苦创业,13年的不懈努力,13年的踏实进取

了以往民办学校只要花钱就能进去的传统呼和浩特市平面设计观念但对成绩优秀的学生,不论家庭贫富,他们都招收进来,并不遗余力地解决困

,并全部给他们退还了学费,尽管学校损失很大,但使学校的教育教学质量得以保障

教师质量是民办学校的生存之本

乱了学校的教学秩序面对现实,学校领导当机立断,决定从抓校风校纪入手,竭力提高学生质量,当年清退了80多名学生

哪一位教师被真正罚过学校领导非常尊重、体贴、关心教师,对有实际困难的教师给予很大的支持与理解,并在经济上给予

在此后的招生中,秋实中学严把生源质量关,对上不了录取分数线的学生坚决不收,杜绝一切送礼、说情现象,改变

在2007年高考中,呼和浩特市第二中学学生金蒙以660分的成绩夺得了内蒙古高考文科状元的桂冠,为此,呼

近年来,秋实中学的高考成呼和浩特市平面设计绩始终列在呼市前列,有两名同学被清华大学录取,北京第二外国语学院、哈尔滨工业大

学、中央财经大学、内蒙古大学等一批国家重点院校均有秋实中学的毕业生,而且,学校每年的本科升学率都保持在70%以

,现在的秋实中学已经发展成为具有38个教学班、拥有2000余名在校生、127名教职工的名声斐然的中学,在呼市地

试,做到任人唯贤,精选良材对被录用的教师实行人性化管理,为老师上养老保险,实行教龄津贴制度同时,学校每年拿

出17万元用于奖励老师,真正实现了用待遇留住人学校实行激励机制,尽管奖罚分明,但“罚”只是一种形式,从来没有

来,金蒙同学的初中是在秋实中学就读的,初中毕业后,她以优异的成绩考入了呼市二中学校招聘教师时,都要进行严格的考

内蒙古呼和浩特市天气预报工业学校校舍,规模不大,仅招收了5个教学班,200余名学生6年后,秋实中学与内蒙古农业大学签订了联合办

的提升作为第一要务来抓,严把教师的质量关,坚持将教学质量作为学校的生存之本和办学基础学校领导清醒地认识到,教

多民办学校办校初期都有过这种现象,包括秋实中学秋实中学成立之初,广泛地、不顾条件地招收了一部分学生,结果招收

大附中之后,排名第三在呼市民办中学中,秋实中学的高考升学率稳居第一作为一所民办中学,秋实中学为什么能够出类

在人们头脑中形成的观念往往是:民办学校以营利为目的,只要给钱学生就都能进去有这种认识并不奇怪,因为许

近年来,秋实中学的教学质量在呼市地区一直遥遥领先,在近年的高考中,秋实中学的升学率始终北京市公安局紧随呼市二中、师

区的民办中学中一枝独秀

质不断增强,师资队伍不断壮大,教育教学水平稳步提高

上,居呼市地区民办学校之首2004年全市中考前十名的学生中有九名是秋实中学的毕业生2004年,秋实中学被呼

十三年铸就金字品牌

学质量是制约学校发展的关键,而教学质量的提升来自于两方面的因素,这就是教师质量和学生质量

学生质量是民办学校的立足之根

秋实中学始办于1994年,主要创始人是原师大附中校长、特级教师、现任校长王淑媛学校创办初期租用的是原

市市委、市政府评为民办教育机构十佳之一;2005年被评为民办教育先进单位;2006年又被国家民政部评为呼市唯一

□文/本报记者母瑾实习记者伊哲

设立了奖学金制度,分别设立600元至1000元不等的奖学金金额,成为了呼市地区首家设立呼和浩特市中考报名奖学金制度的民办学校

的全国民办非企业单位自律与诚信建设活动先进单位

实行全员聘任制,这种有别于普通公立中学的管理体制和用人机制为秋实今日的辉煌奠定了扎实的基础学校始终把教学质量

难学生上学难的问题自办学以来,秋实中学始终如一地对家庭困难但学习成绩优异的学生实行了减免学费、住宿费制度和半

拔萃,取得如此好的成绩呢?

和浩特市第二中学给呼和浩特市秋实中学送去了一封用大红纸书写的感谢信,感谢秋实中学为他们输送了成绩优异的学生原