受派出所住地分散、房屋结构限制等诸多因素影响,“三室”建设不达标、管理制度不落实等问题一度成为制约全局执法规范化建设深化发展的短板和瓶颈

为有效破解当前执法办案、执法监督及办案场所设置、使用的突出问题,市局深入调研,广泛听取基层意见,并紧密衔接公安部改革受案立案制度等要求,明确细化了执法办案管理中心辅助办案、支撑办案、监督办案的三项基本职能海淀分局立足于执法办案实际,发动全警、积极破题,进一步拓展明确了执法办案管理中心的五大核心职能,即:全局办案场所统一管理职能、全局案件集中办理职能、实时支撑保障办案职能、案件信息回馈一线指导打防管控职能、全局执法办案民警实战培训职能

中心是打通执法办案瓶颈的良方呼和浩特市设计公司

“五位一体”的职能定位初显

据市局法制办负责人介绍,执法办案管理中心的建设思路始于以全局执法办案场所规范化建设为切入点,强化执法办案源头管理、加强信息化合成作战的深入思考同时,对基层办案部门执法办案初始环节监督薄弱、信息化手段应用不足等问题对提升全局执法质量和办案效率带来不利影响,与当前执法新形势新要求不相适应2015年6月,王小洪局长到海淀分局检查工作时提出以“规范办案、方便基层、提高效率、保证安全”为基本原则,进一步规范执法办案场所,探索建立集中统一办案中心的要求分局党委积极发动全警建言献策、争取多方支持协助,专班推进、分解立项、倒排工期,历时5个月时间,顺利完成了执法办案管理中心试点建设任务通过4个月的呼和浩特市收案运行,不断拓展提升功能布局、细化完善工作流程,以扎扎实实的效果实现了公安改革与实战应用的有效对接

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海淀分局执法办案中心占地7.4亩,建筑面积5000平方米,共有房屋105间,依功能不同而区分设置为执法办案、办公生活、来访接待三个区域同时,分局党委通过细致研究,为办案中心科学配置民警56名、辅警65名,下设看管、综合、审查、管理四个中队,经过集中培训、实岗练兵、实战融合,逐渐磨合队伍,形成了4班3运转的运行模式

新华网北京3月4日电为适应以审判为中心的诉讼制度改革、全面深化公安改革,持续推进首都公安机关执法规范化建设,按照中央、市委、市政府、公安部全面深化改革的决策部署,北京市公安局党委立足创新发展,以健全完善集约化、精细内蒙古呼和浩特市化执法管理机制为着眼点,坚持问题引领、目标牵动,作出全面推进执法办案管理中心建设的决策部署,并以试点单位先试先行的方式强力推进落实2015年10月,北京市公安局海淀分局作为试点单位,迅速建成以“整合资源,源头管理,合成作战”为特点的“一站式”执法办案管理中心,逐渐开拓出案件集中审理、全程闭环、全程监督的执法办案新模式目前,这一有力推动执法办案规范化建设的创新措施正在全局多个分局加速推进

执法办案中心